作為物業(yè)的“前鋒”、地產(chǎn)項(xiàng)目的“后衛(wèi)”,、業(yè)主的“守門(mén)員”,，建業(yè)物業(yè)早介工程師們一人分飾三角，用實(shí)力證明物業(yè)早介服務(wù)的價(jià)值。
　　他們心細(xì)如發(fā)，目光如炬，從建筑方案評(píng)審,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工到交付驗(yàn)收,，參與每一個(gè)流程,，把控每一處細(xì)節(jié)。
　　他們用豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備,，從業(yè)主角度關(guān)注使用功能,，完善優(yōu)化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的超前管理,，為業(yè)主打造一個(gè)更加舒適,、便利、人性,、科技的園區(qū)環(huán)境,，也為物業(yè)后期運(yùn)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)。
　　設(shè)計(jì)階段:未雨綢繆 / 防患未然
　　依托物業(yè)早介服務(wù),，早介工程師們?cè)诜桨冈u(píng)審及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段即從業(yè)主體驗(yàn)及物業(yè)管理角度提出優(yōu)化思路,。
　　小區(qū)有無(wú)設(shè)置無(wú)障礙通道，空調(diào)外機(jī)的位置是否會(huì)影響空調(diào)正常使用,，衣帽間面積過(guò)大是否會(huì)讓部分業(yè)主選擇二次改造,，小區(qū)垃圾房的位置是否會(huì)引起業(yè)主投訴，地下室電路能否滿(mǎn)足業(yè)主新能源車(chē)的充電負(fù)荷,，搭配哪些園林植物才能做到三季有花,、四季有綠且能減少打理難度……
　　物業(yè)早介工程師們從土建、水暖,、電氣、園林,、智能化等多個(gè)角度提出優(yōu)化意見(jiàn),，為業(yè)主的幸福生活打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　施工階段:朝督暮責(zé) / 精雕細(xì)琢
　　在整個(gè)施工過(guò)程中,，早介工程師們一直跟進(jìn)施工進(jìn)度,，把控施工質(zhì)量，及時(shí)糾偏實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
　　草坪燈處在灌木中易被遮擋,、管道井突出地面易造成安全隱患,、大堂石材采用干掛方式易造成破損、廚房水龍頭的位置不合理會(huì)影響窗扇開(kāi)啟……
　　早介工程師們從業(yè)主實(shí)際使用場(chǎng)景出發(fā),，用人性化的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)讓生活充滿(mǎn)溫度,，在提高業(yè)主幸福感的同時(shí)，也減少了后期因使用不便而造成的返工,。
　　營(yíng)銷(xiāo)階段:通力協(xié)作 / 三方共贏
　　在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段,，建業(yè)物業(yè)早介服務(wù)不但通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)禮兵、保潔員,、鉑金管家等服務(wù)人員,，讓客戶(hù)提早感受建業(yè)物業(yè)專(zhuān)屬服務(wù)，還可以通過(guò)早介服務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值,，如協(xié)助制定并公示合理的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、審核項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)物料及說(shuō)辭、答疑客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理的疑問(wèn)等等,，深度參與到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)之中,。
　　建業(yè)物業(yè)早介服務(wù)像是一條紐帶，把業(yè)主,、項(xiàng)目方,、物業(yè)三者連接起來(lái)，又以專(zhuān)業(yè)客觀的態(tài)度維護(hù)三者的平衡關(guān)系,，在助力項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，充分保障業(yè)主的權(quán)益。
　　交付驗(yàn)收:未雨綢繆 / 防患未然
　　在交付驗(yàn)收時(shí),，早介工程師們站在業(yè)主和物業(yè)的角度,，詳細(xì)制訂物業(yè)驗(yàn)收流程，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。他們逐一檢查墻面地面,、管線系統(tǒng)等各區(qū)域的施工質(zhì)量，對(duì)給排水系統(tǒng),、電氣系統(tǒng),、智能化系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)試用，對(duì)入戶(hù)門(mén)或地板是否有劃傷等容易忽視的細(xì)節(jié)進(jìn)行查驗(yàn),，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),。
　　早介工程師們以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度全力協(xié)助項(xiàng)目交付驗(yàn)收，為業(yè)主把好驗(yàn)收關(guān),。
　　運(yùn)營(yíng)階段:補(bǔ)過(guò)拾遺 / 臻于至善
　　優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理并非一蹴而就,，它需要在后期管理中不斷完善。
　　通透式圍欄應(yīng)安裝電網(wǎng)或防爬刺,、水系周?chē)枰黾颖O(jiān)控,、草坪拐角改為圓角可避免踐踏,、園區(qū)公共綠地應(yīng)增加步道小徑……
　　根據(jù)業(yè)主的實(shí)際使用反饋，早介工程師們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改使用場(chǎng)景中出現(xiàn)的不合理問(wèn)題,，助力地產(chǎn)項(xiàng)目,，一同為業(yè)主呈現(xiàn)出硬件與軟件兼?zhèn)洹⒄橛谥辽频木幼…h(huán)境,。
　　他們不僅是早介工程師,，也是業(yè)主幸福生活的規(guī)劃師。
　　他們針對(duì)業(yè)主,、項(xiàng)目,、物業(yè)三方提出合理化建議，以減少產(chǎn)品交付瑕疵和質(zhì)量問(wèn)題,，使產(chǎn)品最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主需求,，方便業(yè)主使用、便于物業(yè)管理,，使物業(yè)回歸為業(yè)主服務(wù)的本質(zhì),，為業(yè)主的幸福美好生活打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。